뽀로로 아이코닉스 최종일 대표
텔레토비 보고 뽀로로 제작
최종일 대표의 첫 직장은 광고회사였던 금강기획에 1991년 입사해 광고 사업을 담당하다 1996년 애니메이션을 제작하는 신사업팀에 배치됐다.
당시 영상산업이 고부가가치로 주목받으면서 신사업팀을 만들어 애니메이션 제작에 나섰지만 일본에 밀려 단 하나의 성공작도 만들지 못했다.
금강기획은 IMF 때 외국계 기업에 인수되며 애니메이션 사업부를 해체했다.
회사를 나와 동료 4명과 함께 아이코닉스를 자본금 5억으로 회사를 설립했으나 2년간은 실패를 거듭했다.
어느 날 집에서 유아인 아들, 딸이 텔레토비을 보는 것을 보고 영감을 얻는다.
당시 일본 애니메이션이 잘 다루지 않는 분야가 바로 유아용이었다.
캐릭터부터 내용까지 철저히 유아를 타깃으로 애니메이션을 만들기 시작했다.
미취학 아동들이 7분 이상은 집중하기 어려워 5분짜리 애니메이션을 제작했다. 아동들이 친근하게 느낄 수 있게 2등신으로 캐릭터를 만들었다.
줄거리는 권선징악이 아닌 아이들이 어울려 놀면서 느끼는 감정을 보여주고 갈등을 스스로 해결해 나가는 과정을 담았다.
최 대표는 회사 경영과 시나리오 작가를 겸했다.
시즌 1,2에 전체 시나리오의 90% 이상을 썼고 시즌 3,4에 50%이상을 직접 썼다.
아이코닉스는 지난해 매출 266억원, 영업이익 43억원이다.
전체 매출에서 뽀로로가 150억원으로 비중이 70% 이다.
뽀로로 저작권은 오콘, SK브로드밴드
, EBS 등이 저작권을 공동 소유하고 있다.아이코닉스가 처음 뽀로로를 기획했고 오콘이 초기단계부터 참여해 기획과 애니메이션 제작 등을 맡았다.
아이코닉스는 TV용 애니메이션 제작, 라이선싱사업, 출판사업 등을 맡고 있다. 오콘은 극장용 애니메이션 제작, 의류 등의 라이선싱사업 등을 담당한다.
뽀로로 테마파크에는 아이코닉스와 오콘이 50%씩 투자했다.
아이코닉스와 오콘(매출액 52억)의 매출액은 뽀로로의 위상에 비하면 적다.
하지만 아이코닉스가 저작권 계약을 맺은 업체는 160여개 1600종에 이른다.
문구, 완구류는 물론 식기, 목욕용품, 젓가락, 식료품, 금융상품에 이르기까지 다양한 상품에 뽀로로 캐릭터가 붙어 있다.
아이코닉스의 저작권 수입은 한 해 120억원 이상이고 뽀로로 캐릭터 상품의 전체 매출은 5200억원에 달한다.
최 대표는 전체의 32.8%의 지분을 가지고 있다.
뽀로로는 110여개국에서 현재까지 방영됐으며 올해 유튜브와 계약을 맺고 시즌 1,2를 구글 측에 제공하며 저작권 사업도 확대하고 있다.
올해 1월 중국 베이징에 지사를 설립하고, 내년엔 법인으로 전환할 계획이다.
신규사업 중에는 테마파크, 앱 부문이 가장 두드러진다.
4월 동탄에 개장한 뽀로로 테마파크는 440평의 규모인데 월 4만명이 찾는다.
9월 신도림에 1800㎡(540평) 뽀로로 테마파크 2호점을 개장된다.
스마트폰 앱인 뽀로로 첫낱말놀이는 출시되자마자 앱스토어 교육 부문 1위이다.
TV용 애니메이션 시즌 4를 제작 중이며 올해에 전자책, 게임, 앱 등을 출시한다.
오콘이 제작하는 뽀로로 극장판 애니메이션은 내년 여름에 개봉한다.
